Prévenir l’inaptitude : la place du maintien en emploi dans la stratégie d’entreprise

Lorsqu’un médecin du travail constate qu’aucune mesure d’aménagement, d’adaptation ou de transformation d’un poste de travail occupé par un salarié et que l’état de santé de celui-ci justifie un changement de poste, alors il déclare le salarié inapte à son poste de travail. Des indications relatives au reclassement du travailleur sont mentionnées sur l’avis d’inaptitude.

L’inaptitude, pour qu’elle soit le plus souvent évitable, doit donc s’inscrire autant que possible dans un parcours de maintien en emploi.

Gérer les problématiques individuelles des salariés, s’appuyer sur les bons interlocuteurs internes et externes, mettre en place et suivre des situations de reclassement ou d’aménagements de postes de travail contribuent au maintien en emploi. Agir sur les causes d’exclusion ou à l’origine de difficultés récurrentes rencontrés par les salariés, permet d’aboutir à une logique de prévention collective et durable de la désinsertion professionnelle.